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業績管理体制の構築による黒字化体質への転換をご支援します。

• ”夢の実現”に向けた事業計画の作成と達成のために、自社の現状を踏まえた上で目標設定を行い、それを達成するための事業計画を作成する。（P）
• 毎月、計画値（予算）と実績の差異を確認し、打ち手を考える。（D）
• 四半期毎に、今後の対策を検討するための業績検討会を行う。（C）
• 業績検討会で見つかった問題点を解決するための対策を行う。（A）

このような業績管理体制（PDCAサイクル）を社内に構築することが重要です。

事業承継を行うためには事前の準備が大切です。国が講じている中小企業の事業承継支援策を最大限活用することで、スムーズな事業承継の実現につながります。

• 住宅取得等資金贈与の非課税特例の拡充・延長
• 結婚・子育て費用の贈与税非課税制度の創設
• 教育資金一括贈与の非課税特例

当事務所は、各種士業・企業と連携し、

様々な経営課題をワンストップでサポートいたします。

法律に係る内容についても、税理士として対応可能なことはもちろん、それ以外の内容についても弁護士などの専門家をご紹介します。「身近な法律家」の一人として、まずはご相談ください。

会計・税務にとどまらず、トータルに経営をサポートするため、弁護士・社労士・行政書士・司法書士など他士業や、金融機関・ハウスメーカー・保険代理店と連携しサポートいたします。